Un nouvel habillage, une même ambition
Le WiPT repart pour un tour avec une toute nouvelle identité graphique inspirée d’Alice au pays des Merveilles, sous le mot d’ordre « Des têtes vont tomber ! ». Un choix créatif qui tranche avec les précédentes éditions et confirme la volonté de Winamax de renouveler régulièrement l’univers visuel de son circuit pour entretenir l’attractivité auprès d’une base de joueurs fidèles, année après année, à ce rendez-vous 100 % gratuit.
Le coup d’envoi sera donné les 19 et 20 septembre au Casino Grand Cercle d’Aix-les-Bains, en marge du Winamax Poker Open. Le choix de cette étape de lancement n’a rien d’anodin : l’opérateur compte capitaliser sur l’afflux des qualifiés du freeroll pour en capter une partie sur les tables payantes du WPO qui se déroule au même moment. Une porosité entre les deux formats qui illustre bien la logique de circulation des joueurs que Winamax cherche à entretenir entre ses différents événements.
Un calendrier qui poursuit le maillage du territoire
L’édition 2026-27 compte dix étapes. Après Aix-les-Bains, la caravane du WiPT posera ses valises à Rennes (7-8 novembre), Dunkerque (14-15 novembre), Agen (21-22 novembre), Nîmes (28-29 novembre) et Metz (5-6 janvier) pour clôturer l’exercice 2026, avant d’enchaîner début 2027 sur Paris (9-10 janvier), Clermont-Ferrand (16-17 janvier), Besançon (23-24 janvier) et Poitiers (30-31 janvier).

Plusieurs de ces destinations n’avaient encore jamais accueilli le circuit, ce qui confirme la stratégie de diversification géographique engagée par Winamax ces dernières saisons. Trouver, pour chaque étape, des salles capables d’accueillir plusieurs dizaines de tables simultanément reste un prérequis logistique que Matthieu Duran avait déjà souligné avant le lancement de l’édition précédente. Ce critère structure en grande partie le choix des villes et des établissements partenaires, généralement des salles de spectacles ou parc d’exposition disposant d’infrastructures suffisamment vastes.
Le freeroll, un outil d’acquisition et de réactivation en ligne
L’enjeu, comme chaque année, est double pour Winamax : aller au contact physique de sa communauté de joueurs lors de cette tournée nationale, mais surtout stimuler l’activité sur sa plateforme en ligne dans les semaines qui précèdent chaque étape.

Le parcours de qualification reste fidèle à sa formule habituelle. Les joueurs doivent accomplir des défis fixés par la room pour décrocher des tickets vers des Sit & Go « Starting Block », avec des objectifs renouvelés chaque semaine, puis atteindre les finales « Tremplin » qui donnent un accès direct à l’étape régionale de leur choix. Les qualifications dédiées au grand lancement d’Aix-les-Bains resteront ouvertes jusqu’au 13 septembre, avant que la plateforme ne bascule sur les qualifications des étapes suivantes.
Ce système d’engagement progressif, articulé autour d’objectifs hebdomadaires, fonctionne comme un levier de réactivation d’une base de joueurs pour qui le WiPT constitue un rendez-vous annuel installé dans les habitudes. Pour un opérateur, le coût d’un tel dispositif (tickets gratuits, structuration de finales en ligne, mobilisation d’une équipe événementielle sur dix étapes) se justifie par sa capacité à générer du trafic récurrent sur la verticale poker, un segment où la fidélisation par le contenu événementiel reste un facteur différenciant face à la concurrence.
Un totem pour la marque Winamax
Au bout du parcours, l’objectif pour les qualifiés reste inchangé : décrocher l’un des tickets d’une valeur de 500 euros donnant accès au Main Event de la finale du WiPT 2027, avec en ligne de mire la possibilité de succéder à Sacha Cohen, vainqueur de l’édition précédente.
Au-delà de la mécanique commerciale, le WiPT continue de jouer un rôle de vitrine pour Winamax. Le circuit demeure le plus important dispositif freeroll organisé en France par un opérateur agréé, un statut que la marque entretient soigneusement d’une édition à l’autre en renouvelant son identité visuelle et en élargissant son maillage territorial. Pour les acteurs du marché des jeux d’argent en ligne, ce type d’initiative illustre une approche où l’investissement marketing terrain reste pensé comme un accélérateur de l’activité digitale, plutôt que comme un poste de dépense isolé.
